9月27日下午，岳陽市交投園區建設管理有限公司董事長組織全體員工學習交投集團關于印發《岳陽市交通建設投資集團有限公司工程建設項目全過程管控辦法》的學習會。

    學習會上，工程室主任黎浩給大家詳細介紹了《岳陽市交通建設投資集團有限公司工程建設項目全過程管控辦法》的內容。

為切實加強集團公司工程建設項目全過程管控，嚴控項目工程質量目標、進度目標和投資目標，建立科學決策、責任落實、運作規范、監管嚴格的管理體制，提高公司工程建設項目管理水平和投資效益，有效防范項目建設中的法律風險和廉潔風險，結合我公司實際，初步印發此管理辦法供集團公司及各個子公司組織學習。

內容指出，工程項目建設準備階段（含環評、水保、地勘、節能、穩評等前期工作）、可行性研究報告審批、規劃審批、初步設計及概算審批（完成本步驟EPC項目進入工程招投標程序，施工圖及預算審查在開工建設前完成）、施工圖及預算審查（完成本步驟施工總承包進入工程招投標程序）、工程招投標、開工建設、竣工驗收、工程結算、移交接管、工程決算必須程序規范，依法實施。

針對建設項目管理過程中的經濟技術脫節、工程缺項漏項、參與各方責任缺失、工程變更隨意等突出問題靶向施策、精準管控。

建立三級負責制，職責明晰，獎懲兌現，以全過程責任落實倒逼投資管控到位。